DeepSeek發(fā)布的3.2版本，連國內(nèi)頭部廠商七牛云都開始第一時(shí)間接入……這背后多多少少有點(diǎn)“不對勁”!
曾經(jīng)風(fēng)口上的自媒體，如今正在悄然退場。停更、注銷、轉(zhuǎn)型，越來越多創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)：紅利不再，爆火無門，變現(xiàn)艱難。本文將透視這一退潮現(xiàn)象，剖析普通人做自媒體的真實(shí)成本與風(fēng)險(xiǎn)，并提出更理性的參與建議。
人一旦脫離社會太久，后果比你想得更可怕。
簡直是制造業(yè)裁員補(bǔ)償天花板!核心方案就四個(gè)字：2.5N+1! 沒錯(cuò)，2.5N+1!這個(gè)補(bǔ)償方案比《勞動(dòng)法》高太多了，因?yàn)橛袉T工拿了40萬補(bǔ)償，大多數(shù)員工拿著補(bǔ)償笑嘻嘻的走了
博士不是不值錢，而是價(jià)值正在快速分化。
貪點(diǎn)小便宜，我朋友直接被“反定位”了。
華為云增速暴跌至個(gè)位數(shù)(8.5%)，高層終于坐不住了。
不是30歲不是40歲：真正拉開人與人差距的是“弱者思維”。
40 萬年薪換加拿大大 House，他的焦慮終于來了。
當(dāng)那份停產(chǎn)通知一貼出來，感覺不只是一個(gè)工廠關(guān)門了，而是一個(gè)時(shí)代、一段青春，徹底地畫上了句號。
成年人的曖昧，總是從一句“沒什么好聊的”結(jié)束。
螞蟻集團(tuán)原來賺錢太猛了，一年賺幾千億，但后面你懂的，這個(gè)不細(xì)說了。螞蟻不是想做 AI，是被逼著做 AI，AI可能是救命稻草。
這種'只能靠自己'的處境，在逼你長出真正的本事。
GEO還沒火，賣GEO的先富了。你能想象嗎?這些GEO系統(tǒng)竟然是一樣的，連后臺按鈕的位置都沒變!而且這套GEO系統(tǒng)會掙你兩份錢：一份是你“買系統(tǒng)租帳號”的錢，另外一份掙的是你“發(fā)軟文”的錢。
當(dāng)你的速度提升 10 倍時(shí)，你面臨的風(fēng)險(xiǎn)和瓶頸，可能也放大了 10 倍。
海外不是天堂，出國要從零開始。
10年前，他們幫站長抗住了一次又一次的DDoS攻擊。 10年后，他們走在了AI安全前線，即將走向港股舞臺，向全世界講故事。
我心里“咯噔”一下，然后就評論了一句：不在北京了? 不一會，他回復(fù)到：常住成都了。 然后我又問：那北京還回來嗎? 他停了幾秒，說到：2-3個(gè)月回去一趟北京的公司。
雖然電動(dòng)車自媒體人比較賺錢，主要居中在頭部大V，這些大V拿走了90%的商單，比手機(jī)圈還要卷。草根自媒體想要分杯羹，必須學(xué)會站隊(duì)
這活兒真折磨人——最近給業(yè)務(wù)平臺接AI，真是把我搞崩潰了。
高德知道，老百姓要的不是什么花里胡哨的功能，就是在你需要的時(shí)候，能幫你找到最踏實(shí)、最順心的一條路。
那個(gè)曾經(jīng)坐在馬云身邊、戴眼鏡的白衣少年，終于以自己的方式，讓阿里重新相信：技術(shù)，依然有光。
GEO約等于數(shù)據(jù)投毒，是灰產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，2萬塊包月，GEO從業(yè)者都是從SEO優(yōu)化轉(zhuǎn)型來的。
我和李想的差距，在初中時(shí)就已注定，這是原生家庭、認(rèn)知、資源的多重差距。雖然我的原生家庭條件比較差，我到高二時(shí)才舍得花錢買《電腦報(bào)》，但這不是我任命的理由，承認(rèn)差距，但不認(rèn)命。
我的“生日”文章已經(jīng)形成了一個(gè)獨(dú)特的、強(qiáng)大的個(gè)人傳統(tǒng)，每年的8月21日，我都會寫一篇年度復(fù)盤文章，今天也不例外。
“前期不亂花錢，后期不怕燒錢。”——送給每一位想做產(chǎn)品的開發(fā)者。
以前，我們開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站，需要先提出需求、再設(shè)計(jì)方案、再寫代碼開發(fā)、最后部署上線。我們都知道 AI 現(xiàn)在寫代碼越來越溜了，慢慢地替代了我們程序員寫代碼的部分工作;但其實(shí)，AI 的能力不止于此，利用 MCP，它甚至可以直接幫我們把網(wǎng)站部署上線!
GEO在3年內(nèi)可能不會掀起什么風(fēng)浪，3-5年后，如果AI搜索能成為主流(30%+市場份額)，GEO一定會成為剛需，早布局的人就會吃到紅利。
收錄和排名是否真的有直接關(guān)系，關(guān)于這一點(diǎn)，實(shí)際上百度站長平臺已經(jīng)有公告明確的說到，收錄和排名沒有直接關(guān)系，但真的如此呢？
雖然比較基礎(chǔ)，但對于不管是做產(chǎn)品出海，還是內(nèi)容出海，還是工具出海的新朋友，看完一定會有一些幫助或啟發(fā)。
我們做推廣搞流量都知道，找到有流量的關(guān)鍵詞，不管是做搜索流量還是推薦流量，這是最基礎(chǔ)也是最重要的第一步!這些年一直在跟SEO、搞流量打交道，不管是各平臺官方付費(fèi)后臺關(guān)鍵詞工具、官方免費(fèi)工具，還是第三方關(guān)鍵詞工具都用了非常多，也寫出來分享了好多次，今天就再來寫寫。
圈子確實(shí)可以改變很多東西的。有句話非常的流行的，圈子決定命運(yùn)。
一次“看似吃虧”的分成，卻成為我職場逆襲的起點(diǎn)。職場里，有些錢是投資，不是吃虧;有些人得跟對，才能走得遠(yuǎn)。
研究了一下阿里早期的事情，梳理一下免費(fèi)給大家分享一下
從虧損179億到利潤上千億，中國郵政用了25年完成“最窮到最穩(wěn)”的逆襲。這不是奇跡，是中國式韌性的真實(shí)寫照。
我于9月27號回國，這些天一直在不同的地方見不同的人，其中在湖北逗留的時(shí)間最長，感觸最深。
這些消失的手機(jī)，是一代人的青春印記。它們的興衰，也是手機(jī)行業(yè)“弱肉強(qiáng)食”的縮影，你曾經(jīng)用過其中哪些?
那頓飯后，我明白了什么叫“職場的代價(jià)”！
作為普通人，最好不要共情資本家。資本家潤出去有香車美女，你潤出去只有打不完的黑工。
創(chuàng)業(yè)公司最可怕的，不是沒錢，而是戰(zhàn)略失焦。
甲骨文的拉里·埃里森是個(gè)傳奇的人。
很多小公司，為什么做不大，有個(gè)重要甚至是決定性的因素，就是，容納不了高智商的人。
企業(yè)成敗取決于市場和戰(zhàn)略，技術(shù)棧只是工具。.NET公司轉(zhuǎn)型或倒閉多因行業(yè)趨勢與業(yè)務(wù)調(diào)整，而非技術(shù)問題。
你絕對想不到——身家千億的比亞迪創(chuàng)始人王傳福，如今依然堅(jiān)持每周雷打不動(dòng)做一件事：拎著水果零食，溜達(dá)著去隔壁別墅……找嫂子吃飯!
沉默的人越來越多，2021 年還有人在平臺講裁員故事，2022 年有人曬裸辭計(jì)劃，到 2025 年，連吐槽的都沒了。
我能感覺出來，互聯(lián)網(wǎng)比我們想象中的還要脆弱，一個(gè)代碼、寫錯(cuò)一個(gè)字母，都可能導(dǎo)致省個(gè)互聯(lián)網(wǎng)癱瘓。
阿里的千問和百度文心 (最終版) 都是把大模型作為消費(fèi)級 AI 助手 /入口，而不是純技術(shù)后臺。
50多歲李彥宏站在百度世界大會的舞臺上，在身后是萬億參數(shù)的文心大模型，這位曾經(jīng)寫代碼的“技術(shù)男”不談技術(shù)，全程都在講“應(yīng)用”
你說可怕不可怕，往年的雙十一，各種大戰(zhàn)，各種曬業(yè)績，甚至連晚會都給你辦了。而今年的淘寶、京東、拼多多全都靜悄悄，整個(gè)網(wǎng)上，甚至商家們都不發(fā)雙十一活動(dòng)了
沒想到...卻被騰訊云的“神操作”整不會了。騰訊云部分機(jī)器雙十一當(dāng)天漲價(jià)、登錄前登錄后價(jià)格不一樣。
淘寶這種在“雙十一”節(jié)點(diǎn)非常喜歡砸重金廣告，尤其是霸屏、高頻跳轉(zhuǎn)，對第三方站長來說這個(gè)廣告收益非常誘人。其次，第三方APP廣告位外包給代理商，像這次淘寶出現(xiàn)問題后，就可以甩鍋。
就在剛剛，@戶晨風(fēng)上央視《法治在線》了，看樣子，他想要在恢復(fù)基本不可能了。這個(gè)月入11萬的賬號到徹底消失，只過了5個(gè)月。
寒武紀(jì)的前CTO梁軍，要告寒武紀(jì)了，要賠他42.87億!注意，是“億”，不是“萬”哦!金額大得離譜，這個(gè)案件已經(jīng)正式立案
連亞馬遜都覺得”人力成本很貴“，更何況其他企業(yè)呢?不是你不努力，而是你會的事，AI能做。當(dāng)越來越多的人沒工作、沒收入，那么他們的吃喝拉撒誰來買單?
國內(nèi)的GEO被炒得跟熱鍋上的螞蟻一樣，但仔細(xì)看才發(fā)現(xiàn)：大多數(shù)玩家在玩假熱度、造虛火！花錢發(fā)文章、硬塞軟文、喊口號，卻沒有真正落地的效果。
37歲的王自如，當(dāng)年科技圈的紅人，欠了一個(gè)億，現(xiàn)在只能坐綠皮車、吃泡面。他到底做了什么，欠下普通人幾輩子都賺不來的錢?
