公司決定引入禪道做替代，一是要符合國人的使用習慣，二是能在工具中固化一些管理理念，便于落地推進。研發中心在選型的時候也調研了很多系統，最終選擇了禪道。

禪道軟件貫穿產品全生命周期管理，完美支撐起了我們新的產品管理體系。目前使用禪道已經有2年多了，也積累了較多的項目在禪道中進行管理，后續會持續推進規范化管理。

禪道項目管理軟件巧妙地結合本公司新產品開發控制流程不同階段，可細致到不同階段下不同類型的具體任務，靈活且可自定義SQL報表，為我司統一和規劃項目標準工作包工時估算提供了強有力數據支撐。

禪道軟件給了我們做產品化轉型的信心。禪道軟件，本身就很重視產品的概念，圍繞產品的全流程設計很完善，有了這個工具，再匹配上公司的流程和制度，就可以融入到了大家的日常工作中，這就真正落地了。

借助禪道軟件，我們搭建了統一的研發項目管理平臺，通過與業務系統的對接實現了端到端的管理，大大提高了團隊溝通協作效率、業務管理效率。

禪道形成了一套閉環的價值流交付體系，覆蓋了需求管理、BUG缺陷管理、測試用例管理、版本發布管理，也能夠輔助代碼管理，大大提升了研發的開發效率，同時降低了研發的質量成本。

禪道項目管理軟件可以方便的制訂任務計劃，能實時監督任務的完成情況和統計任務實際工期。定期分階段對項目組成員在該項目中的工時數據進行統計分析，有利于項目工時成本統計和分析，是個比較方便的管理工具。